7月9日，山西省桑干河杨树丰产林实验局召开了近期重点工作推进会。此次会议围绕资源管护、森林经营方案编制以及造林“回头看”等重点工作作了部署，局领导、相关科室及单位负责人、技术人员共40余人参与了会议。

本次会议提出的工作计划覆盖森林工作多个方面，细致且具有系统性，包括资源管护加强、资金规范使用、森林经营科学规划、工程设计质量把控等内容。

在资源管护方面，会议提到要压实责任担当，强化对管护员的管理，让管理更为规范化、精细化，确保管护员所承担的职责和对应的工作标准十分明确。例如定期组织针对新管护员的培训，能让他们迅速了解所处林地的情况。加强对管护人员的教育，引导他们自觉进行日常巡护，及时排查可能出现的各种隐患。举个简单例子，工作人员在巡护过程中就更倾向于积极发现盗伐、火灾隐患等情况了，从而更好地守护林草资源安全。

资金使用上，要树牢节约理念，像我们平时过日子会注意节约一样，林局也要强化“紧日子”思想。严格执行对应的规章制度，禁止有铺张浪费或者违规支出的情况发生。工作人员针对项目的资金支付进度加强管理也是很重要的，实时监控资金的动态，像做了一个资金管家一样。工作人员在对各个资金动态的监控中可以进行分类，并对快要到期而款项可能未付完的项目做到心中有数，及时沟通协调解决工程项目中遇到的困难加快推进速度，让资金按时支付出去。

聚焦到2026 - 2030年森林经营方案的编制工作时，各个科室和单位是要相互配合、形成“一盘棋”意识的。比如说在调查中，有的科室对资源的数据进行收集，有的科室对数据进行分析研究，然后共同为森林资源相关内容作完整的记录与深入分析，了解资源基础，为科学编制森林经营方案提供数据上的依据。除此之外，在这方案编制中，林局一定要结合自身的实际情况，以实现长久的发展为目标来统筹森林生态保护等多种效益结合，最大化体现森林的多面性价值。

谈到把工程设计工作做好，就需要把具备资质的设计单位选过来，由设计单位按照规范标准来对造林等项目工程提供设计。林业调查设计队此时就要发挥力量，为设计审核作“最终关卡”守护，保证设计方案科学实用。

回顾从2021 - 2025年造林绿化质量成效的“回头看”，内容是核实重点指标，从而精准把握全局未成林地现在怎么样，出现了哪些问题。比如针对树木的生长保存情况、之前设计好的树种搭配落实情况等。发现问题，工作人员要对之后绿化造林工程开始前的招标环节等进行强化管理，同时用制度约束推进绿化项目各个流程的标准化，保障每一个经手环节高质量完成，巩固下前期造林的努力成果。

通过这次的重点工作推进会，想必山西省桑干河杨树丰产林实验局在接下来对于杨树丰产等系列事宜的推进一定会取得更为可观的成绩。