近日，地处夏日矿山的河曲上榆泉煤矿格外引人关注，在机器的轰鸣节奏声里，这座煤矿以实干姿态令人瞩目地完成了“时间过半、任务过半”的阶段性目标，交出一份年中亮眼答卷。

近年来，为应对煤炭行业的新形势与新挑战，上榆泉煤矿积极开展革新奋进之举，进行了一系列创新举措，开启“井下智能生产 — 地面绿色修复”的全链条发展模式。这种全链条发展模式可不是随口一说，是实实在在落地推进，并体现出强大价值的。以今年 6 月 18 日统计的数据来看，上榆泉煤矿年累计生产原煤 365 万吨，商品煤销售达到 270 万吨，这份数据印证了该模式对煤炭产量提升的显著效果。

智能化是上榆泉煤矿发展的关键着力点。煤矿利用先进智能化开采系统升级技术装备，使得许多开采工序得以全面优化升级。综采设备已能做到一键启停操作，自割煤、落煤到运输的全流程都实现了自动化运行状态。举例来讲，以前人工单班煤炭产量有限，而现在实行智能化后，单班的产量一年比一年多。在人员配备方面，智能巡检机器人的广泛投入使用发挥了重要功用，可以大量减少井下需要人工巡检的人员数量，从而真正驱动了效率和作业安全的双方面提升。像机电队检修工张瑞齐的工作就受惠于智能化改动，在“神经中枢”位置对井下设备开展维修检查等精细化工作，更精准可靠，而且机械作业的整体效率还提高了，对产量提升起到重要促进作用。

对于矿山企业来说，安全生产永远是发展的重要基石。上榆泉煤矿把“安全第一”这个理念全面贯穿于生产全程作业之中。副矿长张荣华解释说，煤矿全方位建构起安全生产管理体系，采用“矿领导 — 部门 — 区队 — 班组”四级联防体系这一有效模式。而且针对生产进程里也许存在的各类大小不同风险隐患，实行闭环管理机制，不放过任何一丝安全漏洞。不仅如此，煤矿还持续对安全教育模式大力实施创新手段，设置每天的“黑色三分钟”警示教育环节和周期性开展应急演练活动等办法，让矿井里所有工作人员的安全意识日益提高以及应急处置能力显著增强。

上榆泉煤矿不但紧抓传统生产和安全方面任务，在兼顾绿色发展方面也是下足了功夫并且卓有成效。煤矿主动将绿色发展理念深度与生产经营各环节高度融合到一起，依靠先进技术研发创新再结合高端且优质的装备不断升级换代，让矿山能转变成为环保型的全新样式。在绿色低碳转型这个大的领域当中，上榆泉煤矿凭借这种种科学且有效的创新方法，位居行业前列位置，为行业整体绿色可持续发展输出好的范例与经验。

“日管控”加上“月调度”，上榆泉煤矿从日常到阶段的每一个数字全都对标到全年既定的重大任务上面。通过三级管控的严格规制，把整个责任链进行强有力扭紧。副矿长吕文韬提到，从 2025 年以来整个矿就把全年的总体目标计划，一层一层精准细致划分到“日、周、月”这三级管控当中去，让每个人都清楚自己该承担的是哪份量化责任，最终形成人人肩上扛责任、各级层层来负责的良好有序的责任落实大体系。基于年度采掘接续规划作为主要依据原则，进而更好的去布局采掘工作面开采进度以及精确优化放煤的专业工艺，进而使煤炭回采率得以提高提升上来。并且还搭配采用“早调会 + 碰头会”双轨调度方式机制，充分保障每一件下井设备的正常开机有效率的利用度并且尽最大可能增加每天真正能用于生产环节的有效时间。这样步步为营才能巩固基础，为高效高质完成全年艰巨任务一步步铺好宽阔稳妥发展基石。

展望未来展望后面发展道路，上榆泉煤矿已然在智能化开采体现出实实在在“硬实力”、绿色发展显露出优秀“软实力”，以“双过半”阶段性成功当作崭新开始，鼓足满满干劲活跃奔波工作于能源保供还有转型发展的前进道路之上，而且会为整个煤炭行业取得高质量的稳健发展注入满满当当的强大而持久的动能，值得我们持续关注它后续的精彩表现，你觉得上榆泉煤矿未来还能在哪些方面取得突破呢 ？不妨留言点个赞再分享一下本文表达想法与期待！